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海外ホテルの知らない

海外ホテルは、土地なりの風習があり、自分の住んでいる国との感覚が他のものも少なくない。そのためには常識が何かわからなくなって戸惑うこともできる。なかなか海外のホテルで使用されていないのも、日本で使用したり、その逆ということを考えられるので、よく考えて行動しなければならない。
海外ホテル日本のホテルに比べて治安とセキュリティに問題があるホテルが結構います。部屋の入口の鍵と窓の鍵は、他の人が簡単にロックされてしまう中級​​から低級のホテルは非常に危険です。中にはホテル自体が盗難に加担している場合があります。しかし、世界的に有名なホテルチェーンなどの海外ホテルなら安心と呼ばれます。
　文部科学省と経済産業省が大学や産業界の次世代リーダーを養成する方法を話し合う「産学協働人財育成円卓会議」を設置し、２７日に初会合を開くという。民間からはトヨタ自動車やパナソニック、ＮＴＴや日立製作所などが、大学側からは東大や京大などが参加する。

　２１日に発表されたこのニュースを見て、嘲笑（わら）った。本音では変化を恐れ、リスクを取って挑戦できない人たちの集団だな、と。「官」はもちろんのこと、「民」にしても、既得権益側と言わざるを得ない顔ぶればかりではないか。

　真のリーダーは、大きな庇護（ひご）はなくとも「真剣勝負」で物事に挑む。そして負ければ責任を負う。

　米国ではビジネスリーダーは、国や大企業を排除したところから生まれている。アップルやヤフー、グーグル、フェイスブックの創業者は国家や大企業とは無縁だが、今やその商品やサービスは私たちの生活様式までも変えてしまった。

　「野心」を持っているかどうかも優れたリーダーの条件の一つだ。その実現に向けてリスクを取り、努力もする。野心的な人材に日本ではお目にかかることが少なくなったが、中国では出会った。

　北京で阿爾特（中国）自動車技術有限公司（略称ＩＡＴ）を経営する宣奇武氏（４４）だ。ＩＡＴは企画や開発、試作に特化し、量産部門を持たないベンチャーの自動車メーカー。筆者は最近ＩＡＴを２回訪れ、愛知県岡崎市にある日本事務所にも何回か取材に出向いた。

　ＩＡＴの従業員はグループで約８００人、そのうち１割程度が日本人だ。早期・定年退職した日本のエンジニアを積極的に中途採用。日本企業からの設計委託などの仕事も増えている。日本のベンチャーキャピタルも出資し、上場を計画中だ。「北京を本拠地にエリートを集め、グローバルな目で新しいアイデアを発見しよう。そして世界の一流になろう」。宣氏が社内で掲げるスローガンだ。

　宣氏は中国の理系エリートが集まる清華大学で学び、中国最大手の第一汽車で５年間勤めた。留学して九州大で博士号を取得後、三菱自動車のエンジン研究部に１９９８年から２００４年まで在籍。三菱を退社して本格的に起業した。

　宣氏は借金を背負って留学し、同じ留学生だった妻と二人三脚で起業。まさに人生を賭けた「真剣勝負」だった。

　三菱ＯＢでＩＡＴ技術戦略部山本雄大・副総経理は語る。

　「宣会長と日本の経営者との一番の違いは『野望』があるかどうか。やると決めたら勝つまでやり、夢の実現のために私たち外国人も使いこなす」

　宣氏は映画のプロデューサーのような存在だ。自ら駆け回って人・モノ・金を世界から集めて面白い「作品」を製作しようとしているように映る。日本ではこうした「プロデューサー」も少なくなった。（ジャーナリスト）

　キトーは、クレーンや搬送機器などへ電源供給を行うためのレールシステム「キトーＴＤレール」を開発、国内で販売を開始した。今後、タイや韓国、インド、中国など海外市場へ順次展開していく計画だ。

　各パーツをユニット化することでシンプルな構成とし、部材選定を簡単に行えるようにした。また、細胞形状の断面構造を採用しながら高い剛性を確保し、重量を既存品に比べて約４割の水準にまで引き下げた。

　接続を行う際には独自の専用ボルトを採用。ボルトは２段構造になっており、回転軸にかかる力が一定の水準に達すると、１段目のボルトヘッドが分離して、レールが確実に接続できる仕組みになっている。

　一連の取り組みによって、施工時間は大幅に短縮。この結果、走行全長が３０メートル、設置高さが６メートル以内の場合、据え付け工事費は従来に比べて３分の１程度短縮した。また、点検や交換作業を簡単に行える構造とした。価格は見積もりで設定する。

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　日本電機工業会（ＪＥＭＡ）が２５日に発表した６月の白物家電の国内出荷実績は、前年同月比８．３％増の２５８６億円と３カ月連続で増加した。東日本大震災からの復興需要や節電対策として伸びているもので、エアコンや扇風機、冷蔵庫などが牽引（けんいん）している。昨年７月以来１１カ月ぶりに２５００億円台に乗せ、６月としては２０１０年以来１０年ぶりの高水準となった。

　ＪＥＭＡは「節電対策から省エネ家電への買い替えが進んでいることや、６月下旬に気温の高い日が続いたことも追い風となった」としている。

　製品別では、エアコンが１１．０％増の１１６７億円と１３カ月連続のプラス。夏場の節電用として注目されている扇風機も３０．６％増の３６億円と３カ月連続の２桁増だった。また、冷蔵庫も省エネタイプの中型が伸び、全体でも１１．６％増の４６７億円と好調に推移した。

　節電のための家電製品だけでなく、洗濯機や炊飯器にも需要が広がっており、ＪＥＭＡは今後の見通しについて「被災地での復興需要も継続してみられ、梅雨明けも早かったことからこの傾向は７月も続く」（同）とみている。

　一方、１〜６月の累計出荷実績は９．７％増の１兆８４１億円だった。エアコン需要が堅調だったため、震災による一時的な停滞にもかかわらず高い伸びを維持することができた。

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